戦略から人材マネジメントの在り方を認識、施策の展開 |さかえ経営


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戦略から人材マネジメントの在り方を認識、施策の展開

当社は、長年業界のリーディングカンパニーでした。
業界の優位的な地位もあったため、長年安定した経営をしておりましたが、近年業界のビジネスモデル変更のため苦戦を強いられてしました。

しかし、社内には「どうしょうもない」という停滞感が蔓延し、離職者が増えてきています。 業績も低迷しているため、離職者が多いこと自体はそれほど問題視しておりませんが、優秀だと思っていた人材まで離職すると同時に、昨今の人材採用難もあり、代替の人材も集まらない現状です。
何かしらの対策を打つ必要がありますが、業績が安定したためこれまで人材マネジメントにおいてはあまり注目もしておらず、何をどのようにアプローチすれば良いのか分からない現状でした。

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