ジョブ人事制度構築のご提案資料 |さかえ経営


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アフターコロナのマネジメントジョブ型人事制度構築のご紹介

コロナウイルス騒動により、企業における在宅勤務が急速に進みました。しかし、一方で、マネジメントが旧態的であるため、評価等が上手くできない場合が多いと思われます。
アフターコロナに向けた在宅勤務、それに伴うジョブ型人事制度構築のご支援です。

さかえ経営のジョブ人事制度構築は下記の3つの特長があります。
(1) メンバーシップ型・ジョブ型の併用を目指す
完全にジョブ型では、これまでの文化・考え方を大きく変える可能性があります。さかえ経営では、ジョブ型のデメリットを考慮し、それを補う形でメンバーシップ型の利点を検討し、併用を目指します。

(2) 国内企業、外資系企業における導入実績
さかえ経営では10年前から、外資系企業に対して、日本型ジョブ型人事制度の導入実績があります。日本企業の良さと、公平を目指す外資系企業のそれぞれの良さを活かすことにより、必要な人材の確保、教育、成長を促します。

(3) 運用体制の支援と報酬算出まで一貫してご支援
ジョブ型評価の一番のデメリットは、運用の大変さであると思われます。さかえ経営では、ジョブの変化に伴う職務定義表の更新、報酬制度への連動等のスキームも構築し、ジョブ型人事制度の真の実現を目指します。

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