Case2 : 人材選定基準の策定と、実施企画・運用支援

【業種】半導体製造業      【従業員数】約200人

モチベーションの維持・向上と、迅速な業績回復を実現

さかえ経営支援内容 - リストラクチャリング、人材基準のモデル化、財務分析

 

主要取引先の破たんにより、売り上げが急激に減少することが目に見えていました。リストラを計画しましたが、その基準や選定方法、そもそもリストラが可能なのかどうかの判断ができていなかったため、それをアドバイスと運用支援ができるコンサルティングファームを探していました。

さかえ経営は、財務分析から人材の選定、実施時期、実施支援等を一気通貫で行い、トラブルがなく無事に終えることができました。

 

 

 

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2018年12月02日