045-341-3316単なる専門家の枠ではなく、
企業の業績に貢献することができるサービスを提供したいと考えております。
企業様へのサービスが、企業様が抱えている問題・課題を解決し、
多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献したいと考えております。
会社方針
人材の活力を最大限生かし、企業の業績向上に貢献する
代表者メッセージ
さかえ経営は企業の業績向上を使命とするコンサルティングファームとして、設立以来一貫して、経営者に寄り添う立場をとっており、そのスタンスはこれまで多くの企業様から評価を受けてきました。
近年、「働き方改革」という言葉が浸透し、これまでの人材マネジメントの価値観が転換しました。その言葉に派生して、 「生産性向上」「労働時間削減」 をはじめとして、「少子高齢化」「ブラック企業」「人材不足」「退職者の引き留め」「タレントマネジメント」「HR－TECH」という言葉をよく聞きます。
企業の人事労務マネジメントは、採用から育成、リテンションまで多岐にわたりアプローチをする必要があり、数十年前とは比較にならないほど、困難なものになっています。
多くの企業は、「人の発展なくして、企業の発展はない」と考えていると思います。しかし、一方で、従業員の権利意識が向上するようになり、労務マネジメントの運用が厳格にする必要が出ています。さらに、もう一方で、仕事に対して、真剣に取り組む人も増えたのも事実だと思います。企業は個人ごとの特性を見極めて、それぞれにあった人事労務マネジメントを行うことが求められます。
さかえ経営は、人事労務コンサルティング活動を通じて、経営の目線、”企業にどれだけ付加価値を与えるか”ということを考えながら、サービスを提供しております。企業の問題課題・ニーズに合致したアプローチをすることにより、企業の発展、”さかえ”に結びつくと考えております。
皆様のご支援のもと、企業のさかえに貢献できればと考えております。顧客のニーズ、世間の動向に合致したアプローチを行っております。何卒ご支援のほど、よろしくお願い致します。
株式会社さかえ経営
代表取締役 森田 征
会社概要
| 会社名 | 株式会社さかえ経営 （併設：さかえ経営労務事務所） |
|---|---|
| 代表取締役 | 森田 征（もりた すすむ） |
| 代表者経歴 |
1974年大阪府生まれ。関西学院大学卒業。 ＊人事労務コンサルティング暦：約２０年 |
| 所在地 | 神奈川県横浜市神奈川区神奈川本町3－1弘中ビル2F |
| 創業（設立） | 2011年4月1日 （設立2013年10月10日） |
| 事業内容 | 人事労務コンサルティング、給与計算・社会保険アウトソーシングサービス、経営コンサルティング、各種人事労務ツール開発・販売 等 |
| 連絡先 | TEL. 045-341-3316 FAX. 045-341-3319 |
| 取引先金融機関 | 横浜信用金庫 反町支店 日本政策金融公庫 横浜支店 りそな銀行 戸塚支店 |
会社沿革
| 2011年4月 | さかえ経営労務事務所 設立 （横浜市栄区） |
|---|---|
| 2012年7月 | 助成金活用ナビオープン |
| 2013年9月 | 事務所を横浜市中区花咲町に移転 |
| 2013年10月 | 株式会社 さかえ経営 設立 |
| 2014年4月 | ブラック社員・ホワイト社員診断ＨＲ－ＰＲＯＧリリース |
| 2015年6月 | ストレスチェックツールＭＥ－ＪＯＣリリース |
| 2015年6月 | 事業所を横浜市神奈川区栄町に移転 |
| 2020年1月 | 組織・個人診断ツール「HR-PROG」再リリース |
| 2020年8月 | 事業所を横浜市中区蓬莱町に移転 |
| 2021年11月 | 事業所を横浜市神奈川区神奈川本町に移転 |
業務別コンサルティング実績
人材マネジメント領域
- 人事制度構築
⇒評価制度、賃金制度、等級制度など - 退職金制度構築
- 人事戦略策定、あるべき人材像の策定
- リテンションプラン／サクセションプラン
- 採用コンサルティング
- 生産性向上・労働時間削減支援
- HR-アナリティクス／HR PROG（個人・組織動向分析）
- 生産性分析、長時間労働原因調査 他、診断サービス
- M&A人事制度構築
- 目標管理・バランススコアカード導入
労務マネジメント領域
- 労務診断
- 勤怠管理導入・運用支援
- 訴訟・あっせん、組合対応
- 法改正対応支援
- M&A後の各規程統合
- 就業規則、諸規程作成
- 長時間労働法対応・是正支援
- IPO・M&Aに伴う労務リスク診断
- 労務コンプライアンス体制構築
人事・給与アウトソーシング
- 人事・給与、社会保険アウトソーシング
- 年末調整アウトソーシング
- アウトソーシング導入診断
- シェアードサービスセンター設立支援
- 業務効率化（ＢＰＲ）支援
- 間接業務人員再配置プラン作成
その他マネジメント領域
- 企業再生支援、リスケジュール対応支援
- 業務再構築支援
- ビジネスプラン・中期経営計画作成支援
- 営業戦略構築、定着化支援
- 業務改善・効率化支援等
業界別コンサルティング実績
- 製造業
- 金融機関
- 財団法人
- ビルメンテナンス業
- 運送業
- 卸売業・小売業
- 住宅販売業
- 情報通信業
- ウェブ・ゲーム関連企業
- 官公庁
- 食品製造業
- 人材派遣業
- コールセンター業
- 特定機能病院など、医療機関全般
- 医薬品業
- 投資会社
- コンサルティング会社
他多数の業界での実績有り
メディア掲載実績
| 月刊『人事マネジメント』（20２２年６月～20２３年１月）／記事テーマ「給与計算・社会保険手続きからはじまる人事ＤＸ化～ 中小・中堅企業でもできる人事戦略の立案 ～」 |
| Webメディア『＃就職しよう』（2022年）／記事監修「【派遣のプロが教える】派遣の仕事が突然契約終了になることはあるの？」 |
| Webメディア『J-Cast』（2020年）／記事データ「テレワーク時代、ジョブ型雇用導入は悩ましい そんな中小企業がやっておくべきこと」 |
| 月刊『人事マネジメント』（2018年3月～2019年2月）／記事テーマ「AI時代の人材マネジメント」 |
| 月刊『人事マネジメント』（2017年6月～2018年2月）／記事テーマ「働き方改革生産性向上へのアプローチ」 |
| 月刊『人事マネジメント』（2016年9月～2017年4月）／記事テーマ「ブラック企業・ホワイト企業の分岐点」 |
| Webメディア『フォーサイト』（2015年）／実務家密着取材 |
| Webメディア『キャリコネ』（2014年3月）／「HR-PROG特集」 |
その他、各種セミナーや講演、
小冊子出版等多数ございます。