ご契約までの流れとご支援の進め方|人事・労務|さかえ経営


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まずは
お気軽にご相談ください!

さかえ経営では、ご支援を開始するまでの
プロセスを重要視しています。
適切なご支援をすることは勿論ですが、
最大の理由は企業様の真の問題解決に繋げるためです。

さかえ経営のご支援の基本スタンスと、
ご契約までの流れ、
ご支援の進め方について、ご案内させていただきます。

※下記はあくまでも一例であり、企業様の要望に応じて適宜アレンジさせていただきます。

さかえ経営の顧客支援アプローチ

ベストな解決策をご提案し、解決のご支援をさせていただきます。

例えば「人事制度を改定したい」というご依頼があるとします。しかし、「なぜ改定するのか」そこに問題・課題が必ずあります。さかえ経営が分析した結果、例えば、問題は人事制度ではなく、評価制度の運用である場合もあります。その場合、さかえ経営としては、評価制度の運用のご提案をさせていただきます。

問題部分にアプローチしないと、人事制度を改定したとしても、真の問題解決にはならないと考えております。さかえ経営では、その「問題・課題」を発見し、ベストな解決策をご提案し、解決のご支援をさせていただきます。

サービス開始までの流れ
(一例)

その内容を打ち合わせなどで確認させていただき、
貴社の要望・課題解決に向けた
ご提案書を作成させていただきます。
その内容について貴社の要望などに
合致しているかどうかを確認・修正するために、
必要に応じて数回に分けて実施します。

※打ち合わせは、WEB会議・チェックシートにて代替えすることも可能です。

1. ご依頼

1. ご依頼

お電話もしくはお問い合わせフォームより、まずはお気軽にご連絡ください。

2. 現状とご希望内容の確認

2. 現状とご希望内容の確認

企業様とさかえ経営で、現状の問題と課題・実施したい内容のご確認をさせていただきます。

3. 解決案の策定

3. 解決案の策定

ご確認内容をもとに、さかえ経営にて解決案の策定を行います。

4. 実施内容のご説明

4. 実施内容のご説明

企業様とさかえ経営で、実施内容や金額のご説明と、ご質問への対応をさせていただきます。

5. 内容の修正

5. 内容の修正

さかえ経営にて解決案の修正を行います。

6. 最終確定

6. 最終確定

企業様とさかえ経営で、最終的な実施内容のご説明をさせていただきます。

サービス支援の流れ

内容の定着化・問題課題の解決につなげていきます。

事務局に関しては、弊社からご提案・資料作成物の説明だけではなく、貴社と一緒になって議論し、方向性を出すことを重視しています。一緒に制度構築・運用を進めていくことにより、内容の定着化・問題課題の解決につなげていきます。

※1 あくまでも目安であり、プロジェクトの状況に応じて回数は前後します。
※2 必要に応じて実施の有無、内容などを検討します。