残業代の給与計算対応はアウトソーシングで大幅軽減！担当者の負担を最小限に
「給与計算をアウトソーシングしても、残業代計算は結局自社でやるのでは？」こんな不安を抱えていませんか？
毎月月末の残業時間集計で深夜まで作業、…
令和ならではの“経営陣の悩み”に、
「社内ルールの改善」で応える、
そして成長させる。
さかえ経営では、社内ルールの抜本的な見直しで、
1,000名以上規模の企業の“業績を伸ばす支援”をいたします。
さかえ経営では、社内ルールの抜本的な見直しで、
1,000名以上規模の企業の“業績を伸ばす支援”をいたします。
お客様インタビュー
INTERVIEW
サービス内容
SERVICE
01
カイゼン給与計算
計算の代行はもちろん、計算体制の見直しや業務フローの改善にまで
踏み込んだ「何を改善すれば計算業務がラクになるのか？」を見直していく
まったく新しい
給与計算アウトソーシングサービス
です。
給与計算の「属人化解消」や「業務効率化」を実現し、行く行くは詰まりのない
新たな体制で
給与計算を内製化いただくルールづくりをご支援いたします。
勤怠情報の"丸投げ"でOK！（整理不要）
「代行／ご報告スタイル」の調整可！
従業員数〜3,000名規模にも対応可！
カイゼン給与計算で対応可能なシステム（一例）
02
人事制度の構築
リーダーとは何か、教育とは何か、どうすればメンバー社員が育つのか。
そしてそれを成功させるために
「今の制度の"どこ"を見直すべきか」を
コンサルファーム出身の担当が徹底解析。
令和の働き方改革にあわせた"会社ごと丸っと伸ばす人事制度の構築"をご提供します。
03
労務診断
実は会社を伸ばすには
業務代行や制度の見直しだけでは不十分。
当社の労務診断では、現在の労務環境をイチから洗い出し、
企業成長の"詰まりの原因"になっているポイントを調査・診断します。
現状ルールのどこが"詰まり"なのか？
このままの運用で起こり得るリスクは何か？
より良い経営手法は何か？
コンサルファーム出身の担当が、経営者の
「他社には相談できない社内の悩み」を分解し、
抜本的な解決策をご提案します。
さかえ経営の強み
FEATURE
従業員数〜
3,000名規模にも対応可能！
企業成長に向けてやるべきことは会社規模（社員数）によって異なります。
当社ではこれまで関東エリアで10数名〜3,000名規模の経営コンサルティングまで多く手がけてきました。
ただノウハウを受け渡すだけでなく、会社のフェーズに合わせた経営・運用ノウハウをご提供します。
品質管理を
"さかえ経営全体"で管理！
アウトソーシングサービスでは、コンサルタントとの相性、レベルのミスマッチが発生する場合があると思います。
当サービスでは、チャットツールを通じて「やり取りの可視化」を行うため、当社コンサルタントのやりとりをご担当者様以外もチェックいただけます。
POINT !
各種セキュリティ認証も取得しています
Pマークをはじめ、各種セキュリティ体制も取得済み。企業成長はもちろん、会社の機密情報を守ることにもにも徹底しています。
もしサービスセキュリティについてご不明点ございましたら、お気軽にご相談ください。
From rules to results. From rules to results.
From rules to results. From rules to results.
From rules to results. From rules to results.
From rules to results. From rules to results.
トピックス
TOPICS
労働法の適切な運用を目指し、業績が向上する労務マネジメントを目指す経営者向けに、実際に直面した事例をもとにした解説のご紹介しております。
新着情報
NEWS
2025.11.28
2025年度 年末年始休暇のお知らせ
2025.09.10
2025年9月22日より、事業所を移転いたします。
2025.09.09