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森田 征 |10 |労務管理ナビ|さかえ経営 社員間トラブルの解決に強い
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ホーム > トピックス > 森田 征 > ページ 10

適切な業績目標の課し方:パワハラを避け、効果的な目標管理を実現する方法

社員に目標を提示する際にパワハラにならないように気をつけるべき点は? 当社では業績が苦しく、売上げが急激に下がっています。営業のスタッフの実績…
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成果が見えにくい?IT技術者の適切な評価方法とマネジメント

IT技術者の業務成果が見えにくい。専門職の評価基準はどう決める? ITに対応するため、IT技術者を初めて雇い入れました。 業務として社内のシ…
採用・教育・評価基準について評価(昇給・昇進)制度について

入社前に確認!労働条件提示の正しい手順とは?条件の相違による退職を防ぐポイント

入社後の就業規則の説明時に、雇用契約を結べないと言われた 当社では、入社後初めてのオリエンテーションで就業規則を説明し、労働条件通知書兼雇…
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産休後の育児短時間勤務の社員への賞与、勤務時間が少なくても支給は必要?

産休から復帰し短時間勤務の女性社員に賞与支給は必要か 産前産後休業を取得し、復職後も育児のため短時間勤務(1日6時間勤務、1.5時間の時間短縮…
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アルバイトやパートタイマーが正社員待遇を要求!賞与や退職金はどうするべき?

人件費削減のため雇ったアルバイトやパートタイマーが正社員待遇を求めてきたら? A社はコロナの影響で人件費削減を図り、パートやアルバイトを増やし…
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テレワークでの業績評価に悩む企業へ:公平で公正な評価制度の構築方法

人事評価が難しいテレワーク。生産性を生む働き方と、公正な評価構築のコツは? 週2日程度でのテレワークを導入しましたが、働いている状況が見えづら…
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採用面接でしてはいけない質問と注意点:差別や個人情報には気を付ける

採用面接官の不適切な発言について学生から苦情。採用面接で避けるべき質問とは? A社は現在、採用選考を進めており、学生との面談を実施しています。…
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テレワーク導入後の交通費はどう支給する?実費支給と上限金額のバランス

出勤日数が減ったり遠方に転居した社員の、通勤手当の額はどう決める? 当社では、通勤手当は上限月30,000円までとし、6か月分の通勤定期券代の…
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優秀な社員が退職を申し出た!後任がいない場合、引き留めるにはどうする?

有能な社員の退職を引き留めたい 有能な社員が、退職届と共に1か月後の退職を申し出てきました。 退職届を受理しなければ退職させないこともできる…
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在宅勤務で個人PCを使用し情報漏洩が!業務で用いるのは会社支給パソコンにすべき

在宅勤務中、社員個人のPCとネットワーク環境で個人情報が流出! 在宅勤務を導入するにあたり、会社から支給せずに社員個人のPCとネットワーク環境…
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副業・兼業社員の社会保険加入、会社の負担は増える?副業の種類による違いとは

社員が副業しているかどうかで、会社の社会保険料は変わる? 当社では、社員の副業を認めています。 副業している社員の社会保険料はどのように…
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遅刻常習者にトイレ掃除を命じることは可能?業務命令とパワハラの境界

「見せしめ」処分をしたら、後に訴訟問題にならないか? 何度注意しても遅刻を繰り返す社員がいるため、他の社員に対する「見せしめ」の意味も含めて、…
働き方・態度の指導について従業員の問題行動
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