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人事制度に基づく降格(降級)の適切な進め方:企業が知るべき法的視点と対応策
マネジメント能力不足の管理職を降格させたい
当社は役割資格制度を導入しています。今回、ベテランの管理者に対して、マネジメント能力がないと判断し…
生理休暇が多すぎる従業員への対応:労働基準法と生理休暇の適用
特定の従業員だけ生理休暇が多い事への不満
パートタイムによるシフト制を引いていますが、ある従業員が生理休暇が多く、しかも突然取得されるため…
ADHDなど発達障害が疑われる社員は解雇(クビに)できない?どう教育する?
能力は高いが急にキレるなど、発達障害が疑われる社員
急にキレたり、イライラしたり、集中力が続かずウロウロ動き回るなど、発達障害が疑われる社員が…
人の役割の変化―企画・専門化―(1)
はじめに
前回は、実際に分析事例を説明すると同時に、ビックデータ活用における留意点について記載しました。
今回は、HR-TECHの残りの論点…
HR-Tech -人事データの活用(2)-
はじめに
前回は、HR-Tech―人事データの活用―についての可能性・手法について述べました。
今回は、実際に分析事例を説明すると同時に、…
人事データの分析と活用で企業の成長を支える – HR-Techの導入と活用法
はじめに
前回は、どのような形で人材マネジメントの変化をさせていけばよいのかということについて述べました。
今回は、HR-Tech―人事デ…
AI時代の人材活用:新たなアプローチとその必要性
はじめに
前回触れたように、今後、人口知能が浸透するなか、定型的なものはもちろん、判断を要する仕事についても、人の力を必要としなくなるにあた…