new_tab pdf
森田 征 |14 |労務管理ナビ|さかえ経営 社員間トラブルの解決に強い
労務コンサルティング会社
  • 特徴 
    • 会社概要
    • お客様インタビュー
  • 人事・労務サービス 
    • 給与計算アウトソーシング
    • HR-PROG
    • 人事制度構築支援
    • あるべき人材像構築支援
    • HR-アナリティクス
    • 労務診断
    • 労務コンプライアンス
    • 生産性向上分析
  • お悩み別サービス例 
    • 「欠勤・有給休暇」のトラブル
    • 「残業・時間外労働」のトラブル
    • 「解雇」のトラブル
    • 「退職」のトラブル
  • 事例・実績 
    • HR-PROG
    • メーカー
    • 小売業等
    • IT業
    • 商社・卸売業
    • サービス業
  • 労務管理ナビ 
    • トピックス
    • 用語解説
  • ご契約の流れ
  • お問い合わせ 無料で相談する
  • 電話番号045-341-3316

    平日9:00〜18:00

  • \ 自社も代行すべき? /
  • まずは相談する

    無料で相談する

トピックス

─ 森田 征 ─
  • 電話番号045-341-3316

    平日9:00〜18:00

  • 無料で相談する

    無料で相談する

ホーム > トピックス > 森田 征 > ページ 14

人事制度に基づく降格(降級)の適切な進め方:企業が知るべき法的視点と対応策

マネジメント能力不足の管理職を降格させたい 当社は役割資格制度を導入しています。今回、ベテランの管理者に対して、マネジメント能力がないと判断し…
採用・教育・評価基準について評価(昇給・昇進)制度について

生理休暇が多すぎる従業員への対応:労働基準法と生理休暇の適用

特定の従業員だけ生理休暇が多い事への不満 パートタイムによるシフト制を引いていますが、ある従業員が生理休暇が多く、しかも突然取得されるため…
働き方・態度の指導について従業員の問題行動

ADHDなど発達障害が疑われる社員は解雇(クビに)できない?どう教育する?

能力は高いが急にキレるなど、発達障害が疑われる社員 急にキレたり、イライラしたり、集中力が続かずウロウロ動き回るなど、発達障害が疑われる社員が…
勤怠・賃金・雇用のルールづくり雇用・手当に関する問題

事例研究(2)

はじめに 前回は、具体例を交えて、業務削減におけるAI(RPA)の活用プロセスについて触れました。 今回は、HR-アナリティクスに関しての具…
その他

事例研究(1)

はじめに 前回は「AI」の導入により、人の役割がどのようにシフトするのか、生産性向上とは何かということについて触れていきました。 今回は、そ…
その他

日本版ジョブ型人事制度の構造

日本版ジョブ型人事制度の構成要素 前回において、役割とジョブの併用が「日本版ジョブ型人事制度」には向いているのではないかということに触れました…
その他

人の役割の変化―企画・専門化―(2)

はじめに 今回は、「AI」の導入により、人の役割がどのようにシフトするのか。 生産性向上とは何かということについて触れていきたいと思います。…
その他

人の役割の変化―企画・専門化―(1)

はじめに 前回は、実際に分析事例を説明すると同時に、ビックデータ活用における留意点について記載しました。 今回は、HR-TECHの残りの論点…
採用・教育・評価基準について教育・マネージメント方針について

HR-Tech -人事データの活用(2)-

はじめに  前回は、HR-Tech―人事データの活用―についての可能性・手法について述べました。 今回は、実際に分析事例を説明すると同時に、…
採用・教育・評価基準について教育・マネージメント方針について

人事データの分析と活用で企業の成長を支える – HR-Techの導入と活用法

はじめに  前回は、どのような形で人材マネジメントの変化をさせていけばよいのかということについて述べました。 今回は、HR-Tech―人事デ…
採用・教育・評価基準について教育・マネージメント方針について

AI時代の人材活用:新たなアプローチとその必要性

はじめに  前回触れたように、今後、人口知能が浸透するなか、定型的なものはもちろん、判断を要する仕事についても、人の力を必要としなくなるにあた…
採用・教育・評価基準について教育・マネージメント方針について

人材マネジメントの新時代:AIと共に進化する企業の人材戦略

はじめに  前回は、昨今の人材マネジメントを取り巻く環境について触れました。 今回は、その環境から人材マネジメントがどのように転換したのか、…
採用・教育・評価基準について教育・マネージメント方針について
14 / 23« 先頭«...1213141516...20...»最後 »
  • 業務外のイレギュラー対応
    • 通勤時のトラブル
    • 外部とのトラブル
  • セキュリティについて
    • プライバシー保護について
    • 会社のセキュリティについて
  • 採用・教育・評価基準について
    • 評価(昇給・昇進)制度について
    • 採用について
    • 教育・マネージメント方針について
  • 勤怠・賃金・雇用のルールづくり
    • 勤怠(出退勤・休暇)問題を解決したい
    • 「給与計算」を最適化したい
    • 社内ルールの制定
    • 雇用・手当に関する問題
  • 従業員の問題行動
    • ハラスメント・メンタルヘルス問題について
    • トラブルに対する罰則・処遇について
    • 働き方・態度の指導について
  • その他

人気の記事

インフルエンザ感染した社員は何日休むべき?休みは欠勤になる?会社としての対応を解説!
病欠の社員を有給休暇として処理できる?給料の支払いや従業員への対応について詳しく解説
欠勤を有給休暇にすることは承認すべき?欠勤と有給の違いとは?

「採用・教育・評価基準について」の人気の記事

降格による給与カットは適法?管理職から一般社員への人事異動と給与減額の法的視点
入社前に確認!労働条件提示の正しい手順とは?条件の相違による退職を防ぐポイント
内定者が行方不明!?連絡が取れない場合の対応と内定取り消しの可能性

お問い合わせ

  • 電話番号045-341-3316

    平日9:00〜18:00

  • お問い合わせ 無料で相談する
IT人事労務パートナーズ IT人事労務パートナーズ
    • 人事・労務サービス
      • 給与計算アウトソーシング
      • HR-PROG
      • 人事制度構築支援
      • あるべき人材像構築支援
      • HR-アナリティクス
      • 労務診断
      • 労務コンプライアンス
      • 生産性向上分析
    • 事例・実績
      • HR-PROG
      • メーカー
      • 小売業等
      • 販売会社等
      • IT業
      • 商社・卸売業
      • サービス業
      • その他
    • トピックス
      • 業務外のイレギュラー対応
      • セキュリティについて
      • 採用・教育・評価基準について
      • 勤怠・賃金・雇用のルールづくり
      • 従業員の問題行動
      • その他
    • コンセプト・サービスフロー紹介
    • ご契約までの流れとご支援の進め方
    • 用語解説
    • 会社概要
    • お客様インタビュー
    • お役立ち資料
    • メールマガジン案内
    • 新着情報
    • 採用情報
    • 個人情報保護方針
    • お問い合わせ
森田 征 |14 |労務管理ナビ|さかえ経営 社員間トラブルの解決に強い
労務コンサルティング会社

神奈川県横浜市神奈川区立町6-1 ANNI横浜EAST 2F

TEL. 045-341-3316

FAX. 045-341-3319

Pマーク SRPⅡ

© 2020 株式会社さかえ経営.

岐阜のホームページ制作(Webサイト制作)はリーピー!

よりよいサービスを提供するため、当ウェブサイトでは Cookie を使用しています。引き続き閲覧する場合、Cookie の使用を承諾したものとみなされます。OK